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Conheça os princípios do desenvolvimento ágil

Metodologia Lean | Publicado por Time MJV on 3/ago/2017 18:12:57

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Scrum, Sprint… Você já deve ter ouvido falar em algum desses termos. Eles fazem parte do Desenvolvimento Ágil, uma abordagem iterativa para o desenvolvimento de Softwares que tem ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações, por ser mais flexível e menos burocrática. A mudança de cultura feita dentro da empresa, unida à aplicação correta dessa abordagem tem o poder de gerar maior impacto na entrega de valor através da tecnologia, levando ao sucesso do empreendimento.

De acordo com alguns dos princípios listados pelo Gartner Group, para melhores resultados, é necessário:

  • o engajamento com líderes corporativos, gerentes e a comunidade de usuários;
  • que os profissionais trabalhem bem em equipe e estejam comprometidos a aprimorarem continuamente a qualidade e o custo-benefício dos projetos;
  • a configuração dos elementos essenciais para a refatoração e eliminação da lacuna técnica do método escolhido;
  • entre outros fatores.

O Manifesto Ágil

Em 2001, foi publicado o “Manifesto for Agile Software Development”, que tornou conhecido o termo Ágil e marcou o início da aplicação de métodos leves de desenvolvimento de software. Esse manifesto valoriza:

 

  1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente
  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano

Compreendendo os métodos ágeis

Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos, podendo ser aplicados a qualquer tipo, mesmo aqueles que não se remetem ao software. Através de entregas incrementais e ciclos iterativos, ajudam as equipes a encarar as imprevisibilidades dentro de um projeto.

A filosofia dos métodos ágeis é a de incentivar a inspeção e adaptação frequentes, o que promove a auto-organização, a comunicação constante, o foco no cliente, o maior trabalho em equipe e a entrega de valor.

Os benefícios da metodologia ágil

Para as equipes

  • Maior disciplina, regularidade e autonomia nas equipes;
  • Inspeção e adaptação frequentes do framework para minimizar os desperdícios e melhorar continuamente;
  • Responsabilidade compartilhada por todos os membros da equipe;
  • O método de trabalho que valoriza o lado humano do projeto.

Para os clientes

  • Redução dos riscos e adaptação diante das surpresas e mudanças;
  • Melhoria da qualidade do produto final;
  • Transparência e visibilidade do status do projeto;
  • Flexibilidade para mudanças de requisitos;
  • Maior agilidade na tomada de decisões;
  • Foco do que traz mais valor para o usuário, o que se revela em ganho de usabilidade;
  • Maximização do comprometimento e a melhoria na comunicação durante o processo
  • O product owner se beneficia com escopo e objetivos claros e priorizados;
  • Antecipação dos problemas e maior agilidade na tomada de ações. 

Interessado em saber mais a respeito do desenvolvimento ágil? Assista à palestra online que realizamos sobre o assunto.

Categorias: Metodologia Lean

palestra online - design thinking e desenvolvimento agil

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